中國園林網(wǎng)9月15日消息：“當(dāng)人們提到伐木時(shí)，經(jīng)常把這個(gè)理解為負(fù)面的行為。事實(shí)并不是這樣。砍伐是必需的。”在芬歐匯川集團(tuán)(簡(jiǎn)稱UPM)復(fù)合材料事業(yè)部全球總裁尤西·瓦哈能(Jussi Vanhanen)的眼中，經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃、有序種植、合理砍伐的森林，是肥沃的可再生資源。不僅如此，可再生的森林資源，也是UPM這個(gè)總部位于芬蘭赫爾辛基的跨國森林工業(yè)集團(tuán)的“命根”所在。
正當(dāng)人們還在為森林砍伐、退耕還林問題煩惱不已的時(shí)候，UPM、斯道拉恩索等這些靠著“木腿”站立的森林工業(yè)巨頭們，已經(jīng)憑借著上百年的森林利用和管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展出了一套完整的森林產(chǎn)業(yè)體系。
在這些森林中，規(guī)劃人員提前5年甚至10年，對(duì)樹種、樹齡進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，保證森林內(nèi)不同樹種、樹齡的樹木雜居生長(zhǎng)；經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的工作人員，利用GIS系統(tǒng)、收割機(jī)、伐木機(jī)、種植機(jī)、種植管等現(xiàn)代化設(shè)備，保持森林“新陳代謝”的平衡。在這些森林中，小到落葉、樹枝、真菌、粉蝶、昆蟲、啄木鳥，大到枯木、樹樁、狐貍、麋鹿，都能物盡其用，為整個(gè)森林的良性循環(huán)發(fā)展發(fā)揮著作用。神奇的是，為企業(yè)源源不斷提供原料的同時(shí)，這些森林的規(guī)模不但沒有縮小，反而在日益增長(zhǎng)。
有了生生不息的森林作為后盾，這些森林工業(yè)企業(yè)以此為基礎(chǔ)，不斷把觸角伸向更廣闊的領(lǐng)域，發(fā)展出一系列與森林產(chǎn)業(yè)相關(guān)或者看似不相關(guān)的衍生品。
哈維拉森林的故事
哈維拉森林，就是一個(gè)典型的例子。在這片經(jīng)過FSC(森林管理委員會(huì))和PEFC(以保障森林可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的控制體系)認(rèn)證的可持續(xù)使用的、生態(tài)環(huán)境良好的森林中，一切都在天然林的基礎(chǔ)上，經(jīng)過了周密規(guī)劃。“現(xiàn)代林必須模仿天然林的結(jié)構(gòu)要素，才能最大限度地利用自然的力量。”負(fù)責(zé)哈維拉森林規(guī)劃的規(guī)劃員拉瑞(Lauri)說。
在哈維拉森林里，主要種植著歐洲赤松、挪威云杉、樺樹三大樹種，在這些樹林中，還交雜種植著一部分楊樹、山梨樹、柳樹，以及其他不常見的落葉樹種。“雜交的樹林，不但保證了森林里的物種多樣性，還可以防止大規(guī)模的病蟲害的發(fā)生。同時(shí)，我們還會(huì)注意讓不同樹齡的樹木種在一起，來保證森林的質(zhì)量。”利用計(jì)算機(jī)軟件，早在10年前，拉瑞他們已經(jīng)設(shè)計(jì)出了最佳樹木種植方案。“種多少樹，砍多少樹，什么時(shí)候來種，什么時(shí)候來砍，要讓森林變成個(gè)什么樣子，全顯示在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)上。”而他現(xiàn)在每天的工作，就是為一些優(yōu)質(zhì)樹種系上黃絲帶。
“伐木工每天都會(huì)選擇一些樹，進(jìn)行砍伐，而其中一些樹木生長(zhǎng)情況非常良好，應(yīng)該和其他要被砍伐的樹木區(qū)分開來。這些樹木在將來還會(huì)生長(zhǎng)，對(duì)森林物種的多樣性有很大好處。”拉瑞說，系上黃絲帶之后，他還要把這些數(shù)據(jù)輸入到電腦的GIS系統(tǒng)中。
拉瑞的工作完成之后，伐木工根據(jù)計(jì)算機(jī)的提示以及黃絲帶記號(hào)，來選擇樹木間伐。而樹墩、枯木、倒木則被保留下來，經(jīng)過滅真菌處理之后，成為昆蟲、啄木鳥的覓食和棲息地，而砍下的材堆又引來了黃鼬棲息，極大豐富了森林的物種多樣性。根據(jù)UPM的工作人員解釋，要培養(yǎng)一個(gè)全能的伐木工，成本不亞于培養(yǎng)一個(gè)飛行員。“伐木工不但是一個(gè)機(jī)械工程師，他要操作機(jī)器，還能修護(hù)機(jī)器，防止燃料泄漏等很多意想不到的情況。同時(shí)，他還必須和規(guī)劃員一樣，懂得樹木的所有知識(shí)，因?yàn)樗脖仨氂姓鐒e什么樹該砍、什么樹應(yīng)該保留的能力。另外，他還必須能從蛛絲馬跡中判斷出動(dòng)物的行為，來鑒別這片區(qū)域的生態(tài)情況。”
就在砍伐的同時(shí)，另一頭，培育工作、種植工作也在有條不紊地進(jìn)行。種植工人從芬蘭林業(yè)研究院的苗圃中買來生長(zhǎng)了一年的云杉樹苗。在栽種時(shí)，在較為空曠的地帶，栽種機(jī)發(fā)揮了巨大作用。它的“前臂”上有一個(gè)布滿管孔的圓盤，里面裝滿樹苗。用這種現(xiàn)代化的種植工具，機(jī)械操作員每天很輕松地就能種下1500棵左右的樹苗。而栽種管則是一種需要靠工人手腳并用的機(jī)械，它就像一把直插泥土的機(jī)槍，樹苗就是“槍”管里的子彈。只要栽種工人輕踩栽種管上的踏板，一棵小樹苗就被穩(wěn)穩(wěn)栽進(jìn)了土壤之中。栽種工人是一個(gè)工作了10年以上的熟練工，一天一般能用栽種管種上1000棵樹苗。而這些樹苗則被芬蘭林業(yè)研究員的錄像設(shè)備牢牢監(jiān)控。
拉瑞介紹說：“生活在森林附近的人，會(huì)經(jīng)常到森林里來散步；獵人會(huì)在得到了政府的許可執(zhí)照后，在這里升起篝火，狩獵紅狐貍和麋鹿；每年夏季，還有不少參觀團(tuán)前來安營扎寨；還有不少人依靠采集蘑菇等菌子為生。”在哈維拉森林里，自然、工作人員、游客和諧相處，形成了一幅其樂融融的畫面——除了保證森林中樹木資源的平衡利用，滿足企業(yè)每日巨額的木料需求之外，哈維拉森林承擔(dān)著復(fù)雜的社會(huì)責(zé)任，即在尊重野生動(dòng)植物生活和植被、室外休閑，就業(yè)和當(dāng)?shù)乩嬷g，保持平衡。
森林只是一個(gè)開端
“和其他林業(yè)企業(yè)一樣，把森林變成可持續(xù)發(fā)展的資源，只是我們事業(yè)鏈的一個(gè)開端。”尤西·瓦哈能認(rèn)為，可持續(xù)利用、開發(fā)森林資源，一方面履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，為企業(yè)帶來了良好的聲譽(yù)和社會(huì)關(guān)系。“當(dāng)我們的紙張產(chǎn)品上標(biāo)上了FSC認(rèn)證，在我們的木材上貼上PEFC認(rèn)證的各種生態(tài)標(biāo)志，無疑為企業(yè)樹立了很好的公眾形象。在人們環(huán)保意識(shí)日益加強(qiáng)的今天，這一點(diǎn)顯得尤為重要。”另一方面，企業(yè)以森林作為可持續(xù)發(fā)展資源，并以此開發(fā)出一系列森林產(chǎn)業(yè)的衍生品，也為企業(yè)自身的運(yùn)營降低了大量成本，開發(fā)了客戶服務(wù)的更多內(nèi)容，可謂一舉多得。
樹木被砍伐之后，較粗的部分會(huì)被直接運(yùn)往木業(yè)分部下屬工廠，生產(chǎn)鋸木材或膠合板。較細(xì)的樹梢、枝丫等則被運(yùn)往造紙廠制漿造紙。制漿后的廢料如樹皮、漿渣，則可經(jīng)過發(fā)酵、燃燒用來發(fā)電。而這些電能又被作為生產(chǎn)紙漿所需電力能源。而在制漿過程中產(chǎn)生的黑液都被回收，作為生物柴油的生產(chǎn)原料。此外，木材加工及膠合板所產(chǎn)生的廢料木屑，又可以被重新作為漿廠的原料循環(huán)利用。
這還僅僅是森林產(chǎn)業(yè)的“冰山一角”。以UPM為例，更多看似與森林沒有多大關(guān)系的產(chǎn)品也隨之誕生了。比如塑料包裝上的不干膠標(biāo)簽、無線射頻RFID標(biāo)簽，甚至還包括上海世博會(huì)芬蘭館的外墻材料——一種名為ProFi的木塑復(fù)合材料。
“很多產(chǎn)品，都是員工們想節(jié)省開銷、廢物利用，‘玩’出來的。”UPM的整個(gè)森林產(chǎn)業(yè)衍生品的開發(fā)過程既有偶然性，又有必然性，在尤西·瓦哈能看來，既神秘又有趣。
“人們都會(huì)忽視標(biāo)簽，當(dāng)它不存在。但在伐木時(shí)，不干膠標(biāo)簽是至關(guān)重要的，它標(biāo)識(shí)出木材是哪種樹木、生長(zhǎng)年份、健康狀況。”尤西·瓦哈能解釋說，人們就是憑著這張標(biāo)簽來確認(rèn)木材的身份。而UPM自己就是生產(chǎn)紙張的，為什么不用自己的紙張，來生產(chǎn)不干膠標(biāo)簽?zāi)兀?5年前，一個(gè)普通芬蘭員工的簡(jiǎn)單想法，為UPM叩開了一個(gè)新領(lǐng)域的大門，標(biāo)簽成為企業(yè)的重要產(chǎn)品。
至于RFID標(biāo)簽的研發(fā)，則是由購買標(biāo)簽的客戶提出的，客戶們要求企業(yè)為他們提供更先進(jìn)的標(biāo)簽。所以UPM干脆又把觸角伸向了無線射頻技術(shù)。“這樣一來，我們的產(chǎn)品的廢料中不但有了碎木屑，還有了多余的廢塑料。”于是，不安分的研發(fā)人員由此打起廢塑料的主意，他們把木屑和塑料這些下腳料“攪和”在一起，一種新的木塑復(fù)合材料誕生了。
說到企業(yè)產(chǎn)品家族的新成員，尤西·瓦哈能似乎充滿了無限的信心，“ProFi是一種新材料，還不成熟，但毫無疑問，人們已經(jīng)在芬蘭館見識(shí)了這種材料未來的可能性。我們希望和客戶、設(shè)計(jì)師及建筑師共同努力，繼續(xù)開發(fā)這種材料的新用途。”
中國林業(yè)的可持續(xù)發(fā)潛力
相比北歐、加拿大等地區(qū)的森林管理，中國林業(yè)在可持續(xù)管理方面顯得有些稚嫩。在過去30年中，亂砍濫伐和經(jīng)營不善，讓中國不少森林大面積衰退。與此同時(shí)，中國45億畝林地紅線也時(shí)時(shí)受到“威脅”。大面積種植速生林，又面臨著蟲害等問題。
然而，發(fā)展可持續(xù)森林產(chǎn)業(yè)，是中國林業(yè)繞不過去的一道彎。因?yàn)椋簧傧掠纹髽I(yè)巨頭已經(jīng)開始聯(lián)手抵制非法砍伐的木材原料。包括歐洲四大零售企業(yè)家樂福、翠峰、宜家、瑪莎在內(nèi)已經(jīng)宣布，他們將共同組建木材零售聯(lián)盟，推進(jìn)負(fù)責(zé)任的采購實(shí)踐，盡最大可能阻止非法砍伐的木材流入歐洲市場(chǎng)。日本市場(chǎng)也對(duì)紙張?jiān)线M(jìn)行了嚴(yán)格控制。而利樂等企業(yè)，也將原料采購源頭鎖定在經(jīng)過權(quán)威認(rèn)證的可持續(xù)經(jīng)營森林的范圍。這無疑為不少中國木材供應(yīng)商們豎起了一道高高的“綠色壁壘”。
“我相信，中國的森林管理要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，只不過是時(shí)間問題吧。”尤西·瓦哈能說，2008年之前，他在中國生活了三年，得到的答案是：“中國政府也把環(huán)保看做重中之重，許多不環(huán)保的地方企業(yè)已經(jīng)受到了限制。很多中國林業(yè)管理的企業(yè)非常注重自身形象，開始申請(qǐng)各種認(rèn)證，來贏得市場(chǎng)。”
事實(shí)上，中國森林[3.22 2.55%]管理者們已經(jīng)借鑒這些先進(jìn)森林工業(yè)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，開始了行動(dòng)。目前，我國林業(yè)獲得FSC可持續(xù)認(rèn)證的面積已經(jīng)達(dá)到70萬公頃以上，不過，這些森林還大多數(shù)集中在東北。就在瑞典家族企業(yè)利樂的幫助之下，福建省永安林業(yè)[9.50 1.17%](集團(tuán))股份有限公司就獲得了FSC頒發(fā)的森林可持續(xù)經(jīng)營認(rèn)證，成為我國南方林業(yè)區(qū)首家林業(yè)經(jīng)營面積超過10萬公頃，并獲得FSC認(rèn)證的企業(yè)。之后，福建金森林業(yè)股份有限公司等南方林業(yè)也相繼獲得可持續(xù)發(fā)展林業(yè)的認(rèn)證。
不過，就像尤西·瓦哈能所說的，獲得認(rèn)證只是一個(gè)開始，UPM等企業(yè)對(duì)森林系統(tǒng)的管理、開發(fā)、利用，為中國森林管理上了生動(dòng)的一課。